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“管理效益提升年”活动三个阶段的主要内容是什么
集团公司“管理效益提升年”活动时间从2020年4月开始启动，到2020年12月总结上报，活动基本结束。活动分为制定方案、问题自查，找准对策、全面整改，持续改进、总结评价三个阶段。 第一阶段为制定方案、问题自查阶段，时间为2020年4月至5月两个月时间。召开集团公司党委…
2020/5/17 0:00:00 次浏览 -
“管理效益提升年”活动的五大原则是什么
集团公司“管理效益提升年”活动要“统筹规划、系统实施、突出重点、全面推进”，要把握以下五大原则： （一）管理提升与企业特色相结合的原则。要以集团公司2020年度工作目标任务为引领，紧紧围绕本部门本单位重点工作任务和经营目标，立足工作实际和岗位特点守正创新…
2020/5/17 0:00:00 次浏览 -
“管理效益提升年”活动的目标是什么
总体目标: 通过“管理效益提升”年活动，进一步解放思想、转变观念、创新理念，推进企业管理的规范化、标准化、精细化和体系化，进一步推进党建和生产经营融合，完善和增强企业管理制度，巩固和提升企业发展优势，增强全员学习意识、制度意识、创新意识、绩效意识，全面提升企…
2020/5/17 0:00:00 次浏览 -
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2021/8/31 0:00:00 次浏览 -
集团公司“管理效益提升年”活动全面启动
根据集团公司2020年度工作会议精神，将2020年确定为“管理效益提升年”。经集团公司党委研究决定，从4月开始至12月，全公司范围内组织实施为期9个月的“管理效益提升年”活动，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，以高质量党建推进企业高质量发展。日前，集…
2020/5/17 0:00:00 次浏览 -
“管理效益提升年”活动重点任务有哪些
（一）坚持问题导向，全面开展“五查行动”。即开展查制度、查标准、查职责、查流程、查执行。 查制度：全面梳理、诊断现行管理制度，查找制度是否完备，是否缺项、漏项，是否与企业管理新要求相适应，是否与企业管控模式相匹配，是否合法合规。 查标准：全面进…
2020/5/17 0:00:00 次浏览
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