10月15日，集团公司召开了“管理效益提升年”活动第四次工作推进会，会议以阶段性总结汇报和印证工作资料展示相结合的方式举行，各单位、各部室通过查阅总结汇报和工作台账观摩进行互学、互评。集团公司领导班子成员、机关各部室负责人、“管理效益提升年”活动领导小组成员、所属各单位主要负责人参加会议。

      会上，所属各单位负责人就“管理效益提升年”活动中管理改善和效益提升的重点内容举措、突出解决问题、制度建设目录、降本增效目标、创新创效项目等情况进行了阶段性总结汇报。并对开展的各项工作进行了集中展示。所属各单位、机关各部室以深入开展“管理效益提升年”活动为契机，在全面开展“五查行动”的基础上，围绕“五个目标”、“五大原则”和重点把握“四个关键”为抓手，确定“管理效益提升年”活动重点提升项目84个、突出解决问题83个、制度建设目录157个、降本增效项目64个、创新创效项目53个，总计438项，其中集团公司各部室157项，所属各单位281项。截止目前，集团公司机关及所属各单位共完成活动重点提升项目29个、突出解决问题28个、制度建设目录114个、降本增效项目28个、创新创效项目27个，总计226项，完成率51.59%。

      通过此次观摩学习找差距，现场交流促提升推进会，各单位、各部室进一步明确了“管理效益提升年”活动的任务目标，达到了预期的效果和目的。