威思顿集团公司  许舒祥

根据集团公司的统一安排，我于2018年6月11日至6月15日参加了省三江集团公司在省委党校举办的中层领导干部能力提升培训班。主要学习了“习近平新时代中国特色社会主义思想”、“学习贯彻习近平新时代经济思想推动经济高质量发展”、“深入学习十九大党章”和“打造卓越执行团队”等课程，涵盖了党建和行政管理的内容。通过讲师们精彩的讲解和分组讨论学习成果，再到党建优秀单位的实地考察，充分体现了本次课程安排的科学性，既考虑到了党建理论知识的学习，又加入了日常行政管理的内容。通过本次学习，本人受益匪浅、收获颇丰。既开拓了思路，又对怎样提高自身工作能力、转变观念增加创新力、干好本职工作有了新的认识和体会。下面将本人在这次培训中的心得体会总结如下：

一、 深入学习新党章，带头践行“两学一做” ，加强基层贝博app体育（中国）有限公司。

通过和宝军老师讲授的“深入学习十九大党章”。从党章的意义、十九大对党章的修改和如何贯彻好十九大党章三个方面进行了讲解。“国有国法、党有党规”，党章是党的根本大法，是马克思主义政党理论和实践活动中两个最重要、最基本的文献之一。对党章的修改主要原因：一是新时代坚持和发展中国特色社会主义要加强和完善党的领导，需要通过遵守党章来严格要求；二是新时代党的建设新要求要用党章来贯彻落实； 三是新时代坚持和发展中国特色社会主义要求新的理论指导、战略安排对党章提出修改要求。

通过对祁元生老师主讲的“党支部的职责、任务和基本工作方法”的学习；使我明白抓好基层党组织建设，是坚持和加强党的全面领导的必然要求，是推进新时代党的建设新的伟大工程的现实需要，是决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化新征程的重要保证。党支部是党的基础组织，要准确把握、认真落实党的十九大对新时代基层党组织建设提出的新要求，提高政治站位，在大抓基层建设上持续用力、久久为功，不断提升基层党组织建设质量和水平。通过本次学习，威思顿集团公司党委有信心、有能力将基层党支部建设好，力争国资系统优秀党支部。

二、 不忘初心，砥砺前行，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想。

通过学习薜红焰教授主讲的“深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想”；使我深入了解“习近平新时代中国特色社会主义思想”的形成条件、丰富内涵和历史地位。特别是薜红焰教授精彩且富有特色的讲授，通过中国共产党的发展历程和国内国际发展形势，结合十九大报告将“习近平新时代中国特色社会主义思想”形成的客观原因和主观原因进行了深入浅出的分析；揭示了“一个重大时代课题”、“八个明确”和“十四个坚持”。包括习总书记系列讲话等内容，来概括习近平新时代中国特色社会主义思想基本要义、精神实质和实践要求；同时也指出了“习近平新时代中国特色社会主义思想”在国家发展和民族复兴中作为指导思想的实践地位。

通过学习严维青老师请授的“学习贯彻习近平新时代经济思想推动经济高质量发展”，了解了符合青海发展的发展思路，即：以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，聚焦“四个扎扎实实”重大要求，持续推进“三区”建设，着力深化供给侧结构性改革，着力推动绿色发展，着力深化创新驱动，着力补齐发展短板，着力保障和改善民生，着力推动“四个转变”全面建成小康社会，奋力建设富裕文明和谐美丽的新青海。

三、 提升自身综合素质和管理水平，打造卓越高效执行力团队。

通过原省政协民宗委主任王心岳同志讲授的“提升沟通协调能力”课程的学习。使我进一步了解沟通协调的重要性，沟通是人与人相互之间传递各种信息、观念、感情，以建立巩固的工作关系，深刻理会“领导管理工作的本身就是协调”这一要义。沟通无处不在，无时不在，作为一名管理者想要打造一支高效的团队，在提高自身综合素质的基础上，首先要明确沟通与协调的涵义；其次要了解沟通协调的必要性；第三要通过五个方面和十二种方法（原则）掌握和提升沟通协调的方法和能力。

通过学习薜建玲教授主讲的“打造卓越执行团队”，使我明白打造卓越团队的首要条件就是“执行力”，结合著名外企管理经验绝活的讲解，使我明白了企业强大竞争力的根源不仅仅在于员工个人能力的卓越，还在于员工整体“团队合力”的强大，更在于那种融入企业中的“团队精神”。

四、 存在的不足和对公司今后干部培训工作的建议

1. 由于工作原因，在培训第一天的上午请假未能上课，没能参加吴玉敏老师讲授的“管理者的哲学素质”课程，希望今后能有机会补上；

2. 本次培训是我在三江集团中层管理岗位上参加的第一次较为全面的集中培训，培训内容切合实际，授课老师水平高、知识渊博，希望集团公司今后能够多组织这种高水平的培训，并能把培训对象扩大到后备干部和基层管理干部；

3. 本次培训内容全面，但由于时间相对集中，难免与工作有所冲突，部分课程不得不请假。建议集团公司每年将此类培训最少分两个批次进行，各公司参训人员轮流参加；

4. 这次培训对有效提高管理人员的理论水平和管理能力有实质性的帮助，希望能够将持续举办。并有针对性的安排不同专业的培训内容，培养公司所需要的专业性人才，弥补专业人才足的状况。