经过两个多月的精心筹备,省三江集团在北京组织召开草种繁育项目任务审查答辩会。12月27日上午,会议正式拉开帷幕,国家林业和草原局草原管理司副司长宋中山、二级巡视员王卓然,青海省林业和草原局草原总站站长徐有学,项目咨询专家组成员,任务牵头单位负责人、参加单位“子任务”负责人、骨干成员,集团公司党委副书记、总经理李向阳、副总经理李全业以及项目建设办公室工作人员等60余人参加了任务审查答辩会,集团公司副总经理李全业主持会议。
会上,李向阳总经理代表集团公司党委发表致辞,宋中山副司长、王卓然巡视员、徐有学站长分别作了讲话,李全业副总经理宣读了《关于组建成立草种业核心技术攻关项目外聘咨询专家组的通知》,李向阳同志为专家组成员颁发聘书,专家组组长刘公社代表专家组进行表态发言。
宋中山副司长强调:国家十分重视草种业的发展,突破草种业研发技术瓶颈,是保障生态修复用种、深入践行绿水青山就是金山银山理念的具体实践,立足本项目充分发挥乡土草种优势十分必要。一是三江集团作为本项目揭榜挂帅单位,要联合各方力量,加强产、学、研结合,在原有的基础上,发挥优势,将任务细化、分解、落实,确保每个专项都有负责人和进度表,全面完成任务书各项任务。二是要边研发、边生产、边推广,加强内部创新,推动品牌发展,要在最短的时间内把项目成果应用于生态治理工程中。三是抓好各项条件的落实,地方林草部门给予一定的支持,确保任务按时完成。四是要总结经验、总结材料,加强宣传力度,结合任务尽快打造销售网络,充分发挥企业各项基础优势。五是抓好项目管理,特别是规范资金管理,大额资金支出要严格按照国家项目管理和资金管理规定规范管理,要经得起检验、经得起审计、经得起推敲,确保项目安全,资金安全、个人安全。
王卓然巡视员指出:国家林业和草原局对该项目非常重视,从立项之初就到青海省和三江集团调研指导,项目初衷就是为了草种业的发展,把三江集团培养成草种业领头企业,三江集团必须要完成项目的几项硬指标,真正弥补草种业的短板,提高企业核心竞争力。2023年起,国家林草局对草原生态修复项目的投资要争取做到100亿,而草种是生态修复目前存在最大的一个短板,因此,各科研单位要紧密合作,依托三江集团优势把产品推向市场,把研究成果更快的转化为实际产品,加快推广应用,真正服务于草原生态修复,这也是本项目十分重要的一个出发点。同时强调项目资金要严格按照发改委的相关规定规范合理使用。
刘公社研究员在发言中指出,要把草种业作为一个抓手,突破核心技术卡脖子问题,为国家生态建设做贡献,要尽快解决上下游能力提升问题,加快提升科技研发水平,着力提升品牌力,增强企业核心竞争力。咨询专家组要坚定方向,不辱使命,认真贯彻落实好国家发改委、国家林草局的要求和部署,协助三江集团做好草种繁育项目,努力做到三个满意,即国家主管部门满意、三江集团满意、科研工作人员满意,为实施好本项目贡献力量。
会上,中国科学院植物研究所、青海大学等五家任务牵头单位以PPT的形式在现场详细汇报了任务情况。
会后,集团公司将集中利用12月27日至29日三天的时间,对项目十个专题共64个子任务开展现场答辩,确保按期完成项目年度各项任务指标,进一步细化和明确考核形式、知识产权对策、成果管理及合作权益分配等,争取尽快同各联合攻关单位签订框架协议和任务书,加快推动科研攻关任务落地见效,充分发挥好国有企业“国家队”“领头羊”作用,以必胜的信心和决心,集众人之智,牵头挂帅组织开展好本次跨机构、跨学科、跨团队长期持续联合攻关,突破草种繁育关键技术瓶颈,更好的服务于国家生态战略。